Способы эффективно организовать работу дистанционных сотрудников

Бесплатные объявления мебельной тематики: предложение услуг.
Внимание! Услуги по изготовлению мебели публикуйте в разделе «Продам»
Ответить
Vizara
Сообщения: 11
Зарегистрирован: Сб фев 16, 2019 16:37

Способы эффективно организовать работу дистанционных сотрудников

Сообщение Vizara » Чт мар 26, 2020 20:05

Работа из дома, в отличие от традиционного офиса, набирает популярность. Если технологии дают возможность работать дистанционно, то зачем постоянно плестись в офис? Надомная работа сейчас становится все практичнее. Так фирмы могут быстро расширяться. Знающие руководители доверяют подбор удаленного IT персонала надежным кадровым агентствам, к примеру, таким как https://itanddigital.ru/remote_staff. Тут вам за пару недель отыщут идеального IT либо Диджитал профессионала. Опытные работники в этой сфере везде востребованы, и самостоятельный поиск может быть безуспешным. Поэтому рекомендуем сэкономить свое время, и все ресурсы сконцентрировать на координации своего удаленного персонала.

Основные трудности

Часто случается, что работа в таком режиме какое-то время видится эффективной, однако постепенно начальство теряет контроль. И чтобы его возобновить, надо возвращать сотрудников опять в офис. Да, к руководству тут выставляются более глобальные требования. Большая часть осложнений создается из некорректного представления о том, что такое дистанционная работа. Такой режим подразумевает, что большая доля отлично исполненной работы будет незаметна, тогда как все оплошности имеют свои последствия, и их трудно не заметить.

Технологии эффективности

Неправда, что нереально эффективно руководить удаленными сотрудниками. Естественно, будут и бестолковые сотрудники, и помешанные на неусыпном контроле начальники. Цель руководителей высшего звена - разрешать подобные кризисы и стремиться к поддержанию продуктивности и доверительных корпоративных отношений.
С помощью последних технологий руководители всегда могут поддерживать связь с сотрудниками из любого уголка страны. Нет ничего сверхсложного в том, чтобы назначить задачи, установить мониторинг эффективности, распорядиться, чтобы сотрудники своевременно докладывали о результатах посредством видеосвязи или альтернативными способами, и также дать им возможность пройти необходимое обучение.

Задачи руководителя в этих условиях:

- Очертить круг необходимых работ и делегировать их выполнение тем работникам, кто максимально для этого годится.
- Использовать современные бизнес-процессы, какие поднимут КПД вашей команды.
- Организовать соответствующие семинары для всех.
- Всегда быть готовым к обмену информацией с помощью эффективных коммуникационных средств, включая социальные сети, чаты, видеоконференции и электронную почту.

Главное - относиться к подчиненным, как к людям серьезным: с пониманием. Предоставьте сотрудникам возможность заслужить ваше доверие, находите любой шанс, чтобы отметить похвалой их за хорошую работу.

Изображение

Anetta07
Сообщения: 7
Зарегистрирован: Пт мар 27, 2020 17:06
Откуда: Киев
Контактная информация:

Re: Способы эффективно организовать работу дистанционных сотрудников

Сообщение Anetta07 » Пт мар 27, 2020 18:19

спасибо за информацию, очень актуальная тема сейчас

olgadove
Сообщения: 5
Зарегистрирован: Пн май 04, 2020 07:33

Re: Способы эффективно организовать работу дистанционных сотрудников

Сообщение olgadove » Пн май 04, 2020 07:36

спасибо за статью, главное- всегда находится на связи и координировать действия друг друга.

Ответить
  • Похожие темы
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость